飞在天空

　　通过了笔试、群面、二面，最后便是所谓的体验之旅。我不知道这种招聘环节是从哪里学来的，但是真的是一种很好的方式，这种方式的好处我先总结一下，后面会一一提到：一、在压力下工作，剥去应聘者的伪装；二、在团队中工作，考察应聘者的合作与领导能力；三、在现实中工作，看看你的工作能力。
　　体验之旅是在上海公司举办的，参加体验之旅的应聘者都住在虹桥机场的一家酒店里，条件很不错，公司给埋单。当天下午集合，在上海公司大培训教室里，首先是类似动员一样的宣讲。因为被招进来的人将是第九届新动力，因此在教室中央用白泡沫板拼成了np9的字样，也就是new power 9。这些白板后来分配到每个人手上，第一项活动是自我介绍，近九十个人怎么能一一介绍，那就在自己的板上写自己的名字和特点，然后在几分钟内互相介绍自己的名字和特征，让别人在你的板上留下名字，最后板上名字最多的人将获得奖励。于是一瞬间整个教室就像开了锅的粥，一阵喧闹之后，有的人板上只有几个名字，有的有了几十个，当然获得签名最多的人得到了小奖品。我想这个过程中，如果你注意介绍自己的话，肯定不会拿到最多的签名，如果想获得尽量多的签名，那就要缩短时间，尽量多地和别人互相签名，那就不要介绍，上来就互相写。虽然目标达到了，可是并没有被别人所知道，果然最后的结果是两个签名最多的人，签名数相同，怎么办呢，让其他人判断——有多少人知道他们的名字，被人知道更多的人获胜，看来被知道和获得签名是一对矛盾，要想获胜，就要在这两者之间找到一个平衡点，获得这个平衡点的出发点就是你的目标。
　　接下来是分组，每个小组都是分好的，大家被要求在最短的时间内找到自己同组的伙伴，站在一起。这个时候需要的是嗓门，大声喊出你的组号，就能被伙伴听到，但是如果都只顾着喊，而不去听，也是不行的。聚集在一起以后，要选出组长，给小组起名字，我在第七组，成员六人，三男三女，两个学金融的，一个学历史的，一个播音的，一个岩土的，一个结构的，我们的小组名称就不说了，我觉得挺傻的，我们的组长是浙大的一个男生，他是自告奋勇坚持要作组长的，我本来是推选另一个男生的，但是那个男生并没有借我的推选当组长，后来我很庆幸他没有那样做，我要谢谢他的负责任。小组长是一个比较稳重的人，后来我知道他也是学土木的。分好大组以后，又有安排出来了，每两小组组成一个大组，完成晚上的任务，组合方式也是预先安排好的。我们遇到的小组长，就是我曾经说过的在群面中很成功的一个领导人，他没有要求做大组长，我们的小组长就担当了。每个大组都有一位HR在旁边看着，手里拿着记录板，他观察每个人的表现，并且随时进行记录和评价。
　　接下来的任务是，在公司附近的一个社区里找人，这个人是所谓的接头人。我们获得的是小区的地图和一张字条，字条上是一行符号，下面有一个符号对码表，但是一个对码表不足以翻译出字条上的那一行话。我们被告知如果要求和别的组交换对码表，则扣10分，对方如果同意交换，则对方也扣10分。获得了那一行话，就可以作为跟对接人的暗语，那他那里获得下一个任务的经费和题目，找到接头人的时间越短，获得的分数越多，下一任务的经费也越多，超出规定时间则会扣分和扣经费，接头人的特征是“他没有在购物或吃饭，他今天好像电话特别多”，这个时候别组的一个人来问“你们要交换吗？”我们这边说不要，他也没有被扣分，我觉得他的发问很巧妙，避免了无谓的失分。
　　可是我们组却很傻，埋头研究对码表和那一行字，半天不去跟别人交换，大组里一个浙大土木的说“我们先不要去跟别人交换，一交换我们就被动了”，我不知道这个人后来怎么样了，但愿他不要进入公司，这是我非常诚恳的愿望。于是我们没有交换，不知道在干什么。直到教室里的大组都获得足够的信息，陆续离开教室，前往小区。我看再这样下去真要完蛋了，只能喝止住那个人，告诉大家，再不去换密码就来不及了，这才交换了一次密码，那一行话差不多出来了一点，但是还不够，教室里只剩下我们大组了，于是我让大家先收拾东西往出走，在门口又遇到一组，跟他们交换，暗语只剩下一点点不确定的了。这样我可以在小区里再找一组换密码。
　　我知道小区在哪里，领着大家去，因为大组长就是我们小组的组长，所以这个时候他就会问我的意见，而我有了话语权，我想应该要努力挽回。进入小区，就看到一个小姑娘被着书包站在路边打电话，手里还拿了个大信封，我们这帮人一拥而上，但是暗语还没破解完全，就胡乱跟人家说，人家说我不是，他们还以为暗语不对，继续再说，人家急了，说我不是接头人，他们还以为不对，还是纠缠不清。看来暗语不弄出来是不行的，看到小区门口还有一队人站在那里，我猜他们也还没有完全获得暗语，就让人去跟他们交换，总算明白了暗语。现在就开始全力找人，既然人家说了不是，那就不要纠缠。继续往里走，找来找去，看到了别组的街头人，却没看到我们的，时间终于还是到了，后来听说我们的接头人在小区边上的公交车站附近，我曾经离那里只有二十几米远，却没有让大家走下去，我觉得很遗憾，不甘心。最后只有一个组找到了自己的接头人，看来这个还是比较难找。
　　好像说得很紧张，其实看上去也是的，你可以想像一下几十号身着正装的男男女女在小区里奔跑，抓住一个人就说一句莫名其妙的英文，是一种什么样的感觉，虽然我们在出发前就被要求不许影响到小业主的正常生活，但是我觉得这比较难。
　　下一个任务是对小区进行全面的商业形态调查，分为七个小问题，涉及小区商业的种类、分布，商铺的租金、经营状况，这些都要调查，然后根据调查的结果提出小区内商业形态存在的问题，并且提出建议。第二天晚上做报告。任务费用有几百块钱吧，我们针对问题把大组分成了四个小组，每个小组负责一到两个小问题的调查和总结，晚上在酒店里讨论并形成最后的报告。任务经费的使用完全由成员支配，要支付每个人的晚餐和随同的HR的晚餐。我和之前提到的优秀群面领导人一组，另有两个女生，进行商业分布的调查，我对这些不在行，就拿着地图给他们指路，并且负责分区统计。这个时候已经过了晚上六点，我们在便利店买了饭团、茶叶蛋、牛奶等食物，吃了就在小区里走起来了。这个小区很大，我们基本上走遍了有商店的地方，还调查了小区周边的商场和菜场分布，还好我曾经走路穿越过这个小区，那时候好像走最短路线也走了近半小时，这次就厉害了，走了两个小时，才完成了我们的调查任务。回到集结点，看到其他成员还没凑齐，就又钻进便利店，加了一餐，然后买了好些吃的东西，准备晚上加班用。事实证明这些东西买的很对，因为后来清算账务的时候，钱花的很少的组因为没有充分利用任务资金而被扣分了。
　　晚上回到酒店，就凑在一起，分别整理调查结果，再汇总写pp，我们大组长，也就是那个优秀的群面领导人，从开始坚持到最后，写完了pp，他是上海交大的，很优秀。其他人有搞不清楚状况的，在房间里吵吵嚷嚷，虽然是一个云集了很多优秀人才的活动，但还是有不知所谓的东西们。
　　第一天就是在紧张和疲惫中度过的，谁知道第二天更加厉害了。第二天全天进行的活动是“沙盘演练”。在这里我就不对这个名词进行详细说明了，如果感兴趣可以去搜一下，如果懒得搜那就算了，不要问我，我也懒得解释。当然沙盘演练是针对房地产开发编排的，最后的成果体现在一份财务报表上，而其中各组的差别就在于编制财务报表的速度和准确性，以及选择地块和产品类型的情况。在开始之前每个小组要给自己的房地产开发公司起名字定口号，还要给每个人安排职位，供选择的职位有：总裁，财务总监，工程总监，宣传总监等，反正都是高层，我们组长做了总裁，一个学金融的女生做了财务总监，我做了工程总监。虽然持续了一天，实际上沙盘只做了三年，第一年大家做同样的项目，由集团财务部的人带着做，主要是学习，做得快的可以优先选择第二年中的地块和产品类型，可怜我们组一个学财务的都没有，我看其他组都有学财务的，有一个组非常快的做完，然后向大家宣布，他们组六个人还是七个人里面有三个人是学财务的……看来这次的分组真的是有预谋的。
　　因为第一轮做的并不快，后来回答问题也并不出色，我们在第二轮中优先选地的次序靠后，没有选到很好的地。第二年的成绩平平，可用资金不很多，但是第二年结束的时候，我们已经对整个的过程很熟悉了，而且作为工程总监，我一边摆沙盘，控制工程进度，一边在帮财务总监的做成本部分计算，我在财务报表的计算书上已经写好了公式，再算的时候就很快了，没想到后来正是进入了公司的成本管理部。
　　到第三年的时候，地就是要拍卖的了，大家真刀真枪的竞拍，真金白银的拿地，上年拿到好项目的公司，今年可用于拍地的钱就多，就能拿到好的项目，反过来，上年赚钱不多的公司，今年要拿到好地就更难了，这是残酷的，因为是现实的。我们资金不多，不能拿很好的项目，也有低端但很大的项目，虽然不一定有很多公司会关注，但是前期投入太大，也是负担不起的，因为银行贷款比例是有限制的，后来我发现现场的银行根本没工夫核对你的抵押资产，就有点后悔，应该拿那块很大的低端项目。当时的考虑是，我们没有财务的人，求稳是第一位的。那些有两三个财务出身的人的公司，拍下两块地来开发，这是我们的人手做不到的，总裁大人在第二年就没了主意，拍卖的时候就靠我和财务总监估计地价、前期投入和资金回笼进度。后来我决定，拍一块中等规模的地，做成熟产品，力争做好，保住公司，站稳脚跟。即便是这样，在后来的操作中，因为一些东西算不清楚，也还是慌了手脚，我来重新安排，总裁给我摆沙盘，一个学金融的专门负责和银行沟通——贷款和还款，一个学历史的和我一起算成本，算出来一碰能和上就不用再算了，另一个学金融的做财务报表，其中的成本部分由我提供，还有我们学广播的小哥一个人坐在旁边，这个时候无视他对他对公司都是最好的。学金融的那个女生确实很强，可谓牛人，算是HR没有绝我的路，她是在学校里就考了注会的，虽然没有实际操作过，但是现场做一做也就会了，还教会我算成本这块。不过最后还是有东西没算清楚，我一边做着沙盘上的工作，一边帮她让她冷静，慢慢找错，后来找出来了，我们的报表也就完成了，这时候其他公司因为项目多等原因，还在开发过程中。我决定追求最快，让她去报财务报表，报表很快就审核完成了，她在讲台边的白板上写下了公司第三年的财务状况，我们就成了第三年第一个完成开发过程的公司。
　　这些完成以后，已经是晚饭的时间了，虽然在空调房间里，我已经出了不知多少身汗，这个时候才放松下来，才觉得非常非常的累。等所有公司都完成了报表，进行总结，这时候HR说要选出两个公司，分别给予“最有价值公司”和“最佳合作团队”，前者当然是盈利能力最强的公司咯，后者——竟然给了我们公司，我感到很惊讶，因为我们能做完已经很不错了。但是说回来也是合理的，没有一个财务人员的公司，竟然能以最快速度完成开发工作，反思这个过程，不能不说是团队的力量。
　　完成了沙盘演练已经是晚上八点，整整折腾了一天，晚上各组汇报商业形态调查，看得出来，都很有做pp的潜力，都很有闹腾的潜力，各式花样都来了。可惜的是我们的汇报，因为时间的关系，最后最重要的一段，也就是建议部分没有说，而占用大部分时间的却是表演和煽情等等，我觉得那个优秀的群面领导人挺无辜的，他表现的机会被剥夺了，这是我们大组长的责任。
　　汇报完成，体验之旅的大半已经过去，晚上回到酒店，虽然不用熬夜做pp了，但是还是没什么人安心睡觉，很多人要出去嘿皮，我是没那个兴趣的。优秀群面领导人的房间还是聚集了几个人，大家坐在一起聊天，因为基本上都是一个大组的，而又是刚认识不久，所以有很多话题，我也被要求带着椅子过来。聊了很多，我有了一个新的想法，那就是前面所说的，这次体验之旅的参与者都是优秀的人，在这样一个群体里，你会有一种被吸引的感觉，这种感觉会转移到对公司的感觉，这也是体验之旅的一个重要目的。
　　下面说说另外两个目的是怎么实现的，高压力工作——头两天的活动都是很紧张的，在这种情况下，人犯错误的可能就会增大，在这个过程中，HR会对你有很深刻的认识；团队合作——活动中几乎没有个人行为，任何事情都是要跟别人合作完成的，个人能力也许会对整个任务有所帮助，但是绝对不可能凭自己的力量做好，反之，能够很好的组织团队力量的人，达成目标的可能性就大很多，这是考察，也是公司想要告诉每一个应聘者的。
　　下面说说第三天的活动，就是看，先去新里程看PC楼，这个是我非常熟悉的，负责陪同讲解的项目经理也是老朋友了，后来还去参观了构件厂。这都是宣传活动了，说多了没有意义。
　　再说说我认识的这两位组长，我们小组的组长，人比较温和，或者说比我还温和，比较面，关键时刻拿不定主意，感觉还是欠缺经验，听说他后面还要去参加中海的体验之旅，不知道后来结果怎样。另一位组长，一看就是很老道的，见多识广，作风泼辣，人却很和气，能拿主意。很明显的，后者更适合做领导，也更适合当今的房地产公司，或者说更适合在公司里工作。
　　好了，体验之旅说完了，我的所有面经和笔经也就写完了，如果你看到有什么不舒服的地方，请不要以为我在炫耀或者自夸，我只是把我觉得做得对或者不对的地方写出来，供后来的人参考，也算是自己经历的一点记录，不是为了给谁看的，所以也无所谓炫耀。
趁没人来，贴一首歌，刚听到的。

　　如我之前所说，我之所以认真对待每一次招聘，认真思考每一个问题，认真反思每一次回答，都是抱着为应付VK的HR这个目的而努力的，有一个动力很好，不会有任何一个机会成为鸡肋，也许最后的冲刺没有成功，也有个保底的，这是很现实的事情。
　　VK的招聘活动开展的不早不晚，宣讲会开得挺正式，还送不少礼品，后来我看到不少人的手机上挂上了他们送的手机链。小边同学还是问了他每个宣讲会都要问的问题，旷世大淫魔也还是穿着醒目的上衣，一切都是那么合情合理。
　　北大的人能吹，这在宣讲会上看得很清楚，同济的人能干，这只有在上海VK的产品中看得出来。宣讲会就不说了，做得好是应该的，毕竟也是品牌宣传的一条战线么。
　　投完简历要筛选，筛选好就是做题咯，就是混吃等死的公务员考试里面那种IQ测试，试卷前面很专业地写着“本测试是为了测试什么什么什么，请不要以做完它们为目的”，看来时间是需要抓紧的，那就不要过多思考，一时想不出的题目就跳过，反正后面还有做不完的题目呢。写啊写写啊写，果然没有做完，剩下十几道小题吧，算了算了，发挥出来就行了，虽然做不完试卷这种事情挺不习惯的，但也没有办法。考试结果很快就出来了，短信平台通知后续面试的人。
　　二面是无领导小组讨论，也就是所谓的群面或者群殴。我觉得这个环节是最有意思的，这里可以讲一讲。参加的第一个群面是HR的，不是人力资源，是雪花啤酒的东家还有ESPRIT的东家，国资委五朵金花之一的HR，不会有人还以为ESPRIT是进口货吧。运气不好，最后一组，考官已经听了一下午的群殴，饭点都过了，早已没了兴致，给我们两个选题，还被我们这帮人选了很没意思的一个，还遇到一个很SB的非要当组长的人，于是很失败，自己都觉得很失败。所谓无领导小组讨论，并不是小组里面无领导，而是HR不进行讨论领导。小组里还是要有人组织讨论的进程的，有的HR会要求大家首先选出组长，有的不提，但是总会选出来的。这里给出一个建议：如果能不当领导，尽量不要当领导。在如下情况中例外：一、确信自己很强，经验丰富，能搞定同组的人；二、同组的人中至少有一半跟你很熟，他们愿意听你的，同你保持一致。否则的话，就不要当冲头。我听说过群面中表现很好的组长，这个人将在后面的体验之旅中跟大家介绍，但是我参加过的群面，组长无一例外地在群面环节中倒下了，即便是后来体验之旅中当组长的人，也在体验之旅中被刷了。所以如果你觉得你不是特别出色，没有非常突出的领导才能，就不要做组长，组长虽然能获得更多的眼球，更容易出位（这个词很奇怪，是不是outstanding翻译过来的，不过能表达出意思），也需要做更多的工作，费更多的心思，承担更多的风险，暴露更多的弱点。不做组长的人，依然会被观察，依然有机会发挥自己的特点。很多人会在群面后抱怨，遇到了一个……甚至两个SB组长，搅活了整个群面，不仅让大家没有好好发挥和表现，而且给人的心理带来很大的恶心感，这是令人无法容忍的，因为一个好的领导往往都具有自知之明，而适合当领导的人往往不具备这个特质，所以他们更容易冲动地要做领导。说完领导，下面说说群面过程中的一些问题。首先会有自我介绍环节，这个环节需要注意的是，尽量让所有人都记住自己的名字，至少记住姓，这样在后面的讨论中，就不会发生因为忘记怎么称呼你而不与你进行讨论、不引用你的话，而越是有人跟你讨论，或者引用你的话，越是你引导谈话进程的机会，越能给HR留下好的印象。除了姓名，还有专业背景，因为往往是不同专业的人在一起讨论，难以避免从自己熟悉的方面或者思路去考察问题，扮演你应该扮演的角色是群面中的另一个要点，给你可能扮演的角色一个可能的支撑或者预设是很有必要的。其他的信息不用说太多，不要婆婆妈妈的。介绍完自己，就开始正题，往往是针对一个问题，讨论出一个解决方案来。这时候组长要站出来说我们怎么讨论，一般是大家看看问题，然后每个人发表意见，然后讨论，然后统一意见。发表意见是单独表现的一个机会，对于有的人来说，可能是本次群面中最后一次solo的机会，所以要珍惜，思考的独立性一定要突出，找出你所关心的视角，看这个问题，提出你的想法，不要因为怕出错，仅仅同意某个人的意见，当然你和某人的意见相同的时候，应该说，这说明你在认真听别的人发言，这么说了之后，一定要说出自己的想法，因为你的意见总不能和那个人完全一样吧，如果这样的话，公司招他就行了，本来也没必要招你了。万一实在没法再发挥，也可以说我对自己的想法还有一点疑虑，然后说出来，因为没有十全十美的方案，总可以说出来的，这样可以显得你是深思熟虑过的。个人意见表达完了以后就该讨论了，这里要提醒大家注意，讨论的目的是什么？是大家达成一个统一的意见，怎样在各不一样的意见中达成统一的意见？最重要的是理解！说到这里我不能不说得远一点，因为虽然面试是一种招聘形式，或者考试形式，但是终究能反映出每个人的心理和性格特质。当今社会发展迅速，竞争激烈，每个人都要喊出自己的声音，争取自己的利益，但是却往往忽略了倾听，忽略了理解。哪怕是最亲近的人，也往往会发生误解。所以，我想请每个将要参加群面的人，在生活中，偶尔地，尝试着作一个倾听者，把自己想说的话先放在一边，认认真真地听每个人在讨论中所说的，理解他们的想法，了解他们的意图，然后再说出自己的想法。如果你这样做，你会发现，别人会自动地把你当作讨论的中心，所有的思路，将向你的观点靠拢，有的人会支持你，有的人会同你和解，那将是一种非常快意的感觉。简称快感，好吧，我承认我又在严肃的时候玩笑了。请不要一心只想着自己，想着自己的观点有没有得到认同和贯彻，自己的利益和委屈，也想想别人，想想大家共同的目标，这样做的时候，你会觉得，问题变得好解决多了。这里收回来说说讨论的过程，最好是有人先归纳一下大家的意见，然后找出共同点和分歧，然后找出距离我们的目标还有多远，然后大家讨论来达到这个目的。这样做可以使得讨论有条理，而避免大家纷乱地争吵，这个工作应该是由组长来做的，如果组长不能倾听并记录每个人的意见，那就困难了，所以在介绍自己的过程中，建议大家利用草稿纸记下每个人的作为位置和称呼，然后记下每个人的主要观点，方便以后交流，尤其是对于我这样记忆力不好的人，这样最有效。其实只要你明确了讨论的目的，清楚每个人的观点，后面的事情就好办了，你说是不是。当然还有一点，就是要用心关注每个人观点的变化，随时把握讨论中的思路变化，因为讨论的思路往往会改变，如果你把握不住，很可能会被甩开，再也跟不上节奏。时不时地会有人提出有益的观点，或者提出有害的观点，比方说对于大家有共识的方案提出一个意外情况，这个时候怎么办？难道让他推翻所有人，大家重头再来吗？闲扯的时候当然可以，但是现在是面试，哪有那么多时间，一定要扼杀他，我用这个词是要你坚决果断地发言，告诉他也告诉大家，我们的思路是正确的，他说的只是问题外的情况，不是我们所需要考虑的问题，这种情况如果被你解决了，那你在众人心中的地位就会提高。还有一种情况就是有一个人提出一个想法，不被众人接受，但是他不放弃，一遍一遍地提，虽然他孤掌难鸣，但是这样好吗？不好，那我们应该怎样做？站出来评价他的观点，他的观点好不好，不好的话，那就跟刚才一样，而且明确告诉他，让他融入后续的讨论；如果好，那么告诉他也告诉大家，他的观点是好的，但是讨论进行到现在，引入他的观点会有什么问题，比如时间上肯定来不及了，这样做，给予他肯定，主要是让他不要再纠缠于这件事，也帮大家摆脱了这个麻烦。实践证明上述两种情况处理的结果都很好，因为这都是我在VK群面中遇到和解决的，结果就是最后HR让每个人选出本次讨论表现最出色的人，于是小组中大多数人都提出我是表现最出色的人，HR问他们为什么，他们就说我总是在他们很迷茫的时候给大家指出一条明路来，为什么大家迷茫而我不迷茫，因为我理解每个人，我把握了讨论的动向；为什么我能指出出路，因为我明确讨论的目的，我知道我应把讨论引向什么地方。而HR在结束后也惊讶地对我说：“今天表现这么出色啊！”这一段不是炫耀，而是告诉大家如何在群面中表现自己。下面我说说后一个例子中那个人一遍遍提出的思路，其实我觉得是一个很好的思路，虽然我们没有采纳，但是我从心底认同他。这要从题目说起，我们的任务是从若干人选中选出外联部的正副主席，每个人的特质和人事关系都已经给出，我么这组的特点是，意见非常快地达成了统一，这和我们组长的强势是分不开的，她提出的意见基本没有被反驳就成了最终结果，其间有人提出一些问题，但是要么被她压制，比如这个我认同的思路，要么她无法解答，这样就由我来扼杀。针对这个问题，那个人提出的思路是，确定一个程序，那就是明确正副主席必须具备和不能具备的特质，然后依次核对每一个人是否符合，找到最优化的人选组合，其实这是一种很有效的方法，因为有法可依了，可惜的是，他的想法从一开始就被压制，我也是觉得再这样下去不行的时候才站出来说话的，希望以后有需要解决类似问题的朋友们，能否尝试建立一种规则，来解决问题，表现出解决问题的能力，而不是拍脑袋这么简单的方式，如果能成功，我想一定会得到HR的赞赏。再说说我们的组长，在这一环节倒下了，我觉得她的问题在于太强势了，从一开始提出不同意见的人，都被她快速地反驳，她并不理解别人的想法，却无法解决那些提出反例的人，势头太猛只为达成自己的愿望，而不是为了完成任务的目的，这是组长很可能犯的错误。好了，群面说得太多了。我要准备去吃饭了，吃完饭回来再说HR面谈。
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　　HR面谈时问问题，两个人面对你一个人，一个人主问，一个人主记录，当然也会时不时换一下，问的问题都是从一个列表里面抽的，后来知道有一种组合问题，是一种科学工具，用来测试一个人的性格等等，针对回答进行评价，据说我这一次表现不是很好，具体的题目比较多，记不清楚了，所以没办法提供很好的意见，建议大家上网找找有没有相关的资料。有一个无锡的HR说我太温和了……回想起之前有人问过我和别人起过的最厉害的冲突是什么，看来我是太温和了。
　　这次说太多了，主要是群面说太多了，VK招聘的最后环节——体验之旅就留到下次说吧。另外，明天是母亲节，好孩子们别忘了给妈妈打个电话哦。

　　这回说说参加JR房地产公司招聘的经历，并不奇特，人家给了offer，我没有去，听说他们后来又招人了。
　　其实这次应聘经历和上次所说的是有一些时间搭接的，参加JD的面试之前我参加的是JR的网上测试，测试的内容主要是智商吧，也有品德和性格测试，在复旦的光华楼，我还在光华楼里看到了挺漂亮的纯净水供应口，就是那种你一按就会向上喷水，你用嘴接着就可以喝的，很干净，要么就是这楼里的人素质很高，要么就是这一层基本没有人出没。为什么这么说呢，我在宁波也看到这种装置，在宁波市政府门前的广场上和宁波大学的校园里都看到过，前者被人用来洗手，后者干脆没水，喷水口上堆积着垃圾，联想到宁波每个过节地道都有上下双向的电梯和无障碍电梯，我觉得一个城市的居民素质还是应该和其基础设施相匹配的好。
　　又扯远了，回来说这个在线测试，是JR公司和他们的合作伙伴组织的，合作伙伴是人力资源评估公司，提供网络平台和测评体系，不然也不用兴师动众地跑到复旦来了。网络平台并不稳定，很多人测试到中途就无法进行下去了，种种问题都出来了，结果那天的测试草草收场，我才赶回去参加JD的面试。第二次又去，合作伙伴的技术人员也来了，检查了一下发现我的测试结果都已经在数据库里了，没有问题，这才安心回去，HR很抱歉地向我们解释，还赠送了小钥匙扣，钥匙扣后来赠与教研室MSN隐身达人了了呵呵。测试的内容其实和常见的智商测试和行政能力测试没什么区别，唯独有一些类似品德测试的题目，是少见的，可以看得出公司对于职业道德的重视，这在这个职业道德普遍缺失的行业也是比较少见的。
　　根据经验，这种做的完的测试，都只是门槛类的测试，刷掉的只是那些没有认真对待或者真的有缺陷的人。所以不必担心，要相信自己的智商和RP。
　　测试的事情就说到这，再说说面试，JR公司位于成都北路一栋写字楼上，从学校过去要乘123然后再走路。所以去一趟也不容易，一共去了两次。一次是在副总裁室，会见的领导好象是工程口的，跟我聊了一些工程方面的事情，也聊了在VK实习的事情，他还认识VK的一个总监，莫非都是从建工集团跳过去的，后来又问一些在网上看到过的问题，比如说你有没有带领团队做一件事啊，和别人发生的最厉害的冲突是什么样的，觉得自己最大的优缺点分别是什么等等等等，虽然没有准备过，但是听到问题并不吃惊，于是就一一回答。还有问了我对JR公司有多少了解，对公司的印象怎么样，这种问题其实是应该有所准备的，如果你回答的很轻率，很有可能给对方留下很不好的印象，甚至给人家不尊重的感觉，所以应该想一想怎么回答。回答完毕后握手告别。
　　第二次是在一个小会议室，见面的好象是人事总监级别的领导，听口音就知道是西北人，严重怀疑是甘肃老乡，跟我聊了怎么从甘肃考出来的事情，聊了为什么不留在VK而应聘别的公司，这个问题已经被问了很多次了，诶，汗。聊了没多久就结束了，诶，让我跑来跑去。
　　总体来说JR的招聘工作做得还是不错的，工作人员也给人留下了不错的印象，最后给offer的时候还专门打电话来先通报了offer的内容，然后核实了offer寄送地址，offer很正规，透明大方，随快递还寄送了很不错的礼品，可惜这些东西我现在不能用了。
　　offer有效期截止那天我正在华山医院体检，HR打电话来问询的时候很客气，知道我不去的时候也很客气，还问是否方便告诉我去了那家单位，然后说希望以后有机会合作。我觉得他们的HR很称职。称赞！祝你们上市成功。

　　再说一个没有拿到offer的经历，也算是求职中比较奇特的经历吧。
　　这家公司就称作JD吧，其实不是避讳什么，希望这样用代号更能让读者透过现象看到本质，有所启发。JD的招聘效率是很高的，头一天晚上在学校开宣讲会，第二天下午笔试，第三天全天面试。工作量非常大，而安排却井井有条，尤其是面试的环节，可以看出HR计划和组织能力之强。宣讲会的过程就不谈了，总之就是简历多得投不进去，我对通过简历筛选这一关通常很有自信，一方面是学校这边的荣誉啊工作啊还是可以看看的，另一方面是在VK的实习经历，这个后面还会提到。
　　通过简历筛选，一部分人进入笔试环节，在笔试现场，看到了很多熟人，仿佛认识的人都去了，可以看出来进入笔试环节的人数还是很多的。笔试题目有很多道，不是专业考试，而是所谓的职业能力测试，为了真实地考察应聘者的能力，试题首先假设做题者就是现在所处的阶段——论文要做，工作要找，朋友要谈……第一题就是列出十几样事务，让你分别对这些事务依据一种原则进行排序和分类，写出每样事情应该在生活中怎样安排。这道题并没有唯一的答案，考察的是应聘者思维的清晰程度，关键是有思路，能说清楚就行，我的思路是“重要且紧急、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急”这种分类法，好像以前提到过，是在小刚的blog上面吧，也是从别处学来的，当时想起来了，就实践了一下，把这十几样事务分了一下类别，然后分别写了一下平时应该分多少精力去处理等等，回答的比较顺利。
　　除了处理各种事务，还有针对某种情况的处理能力考查。比如说：大老板在工作例会上批评了你，而你被批评的原因是合作部门没有做好配合工作，你会怎样处理这件事情。还有一个问题：你和小甲是同一部门的，领导很看好你们俩，如果从部门里晋升的话，只有你们俩有可能，而现在你俩分别被分配给一个紧急任务，你俩的能力都会对对方的任务有所帮助，小甲来找你，说任务太急，他一人之力难以完成，希望你能发挥你的能力，帮助他，但是你的任务也很紧急，如果帮他，有可能自己无法完成，你会怎么做。其实这个题就有些假的感觉了。但是假你也得做啊。
　　还有一道题令我很汗——画图题，让你想象一下，再过一小时，笔试结束，你离开考场时的情景，走在校园里，眼前是一种什么样的景象。诶，从小就画不来画的，让我做这种事情，想当年我上美术课都是老师布置好作业，然后走下来，坐在我的座位上帮我画好，下节课我拿着老师的画去让老师评分的……
　　还有英文写作，假设你进入了这家公司，在新人培训的时候，有一名外籍老师，让同学们分别用英文介绍自己上学的城市，从经济、生活、文化等方面介绍，让你给自己准备演说稿，这个倒没什么难的。
　　其他题目里面还是以处理工作中的人际关系，如何与人合作等等这方面的考察，平时经常跟人打交道，见识比较广的同学们应该没问题。那些难以和周围的人相处的人，总是跟别人闹别扭啊什么的，恐怕就要在这个时候隐瞒一下自己的想法了，像考试一样，觉得考官希望你怎么回答就怎么回答吧。
　　这里就谈到主观题应该以怎么样的立场回答的问题了，有人主张研究考官心理，争取好的成绩和印象，有人主张以诚相待，我觉得还是要分开来看，如果是平常就会遇到的情况，还是说出自己真实的想法，如果是前面看到过那种比较假的问题，那就往最好的方向回答咯。
　　笔试结束，HR批改的效率很高，当晚就通知了第二天参加面试的同学，其中也有我，这是意料之中的，因为答完考卷我就觉得自己做得不错，即便是有一道画图题，它也不是单纯考画图的，而我应对的还是不错的。第二天的面试在学校附近的咖啡厅进行，效率之高令人叹服，一天完成所有面试，而且每个人都会经过几轮面试，跟不同的面试官，有达到四轮的人。第一个跟我谈的是上海区域成本管理部经理，首先就说如果公司要你做成本管理，你是否愿意？据我所知，我的同学中有很多位都回答不愿意，原因很简单，大家都是学土木出身，研究生学的是结构，也不是管理，也不是造价、概预算。我的回答是：我是学土木的，研究生读的是结构工程，虽然对成本管理并不很了解，但是我愿意开拓我的视野，学习更多的东西。接下来的谈话就没有那么大的压力了，因为主要是对方向我介绍成本管理在JD的主要工作内容，以及公司的发展状况，未来的发展规划等等。最后，谈话在友好祥和的气氛中结束了，我被请到楼上喝水，坐着等，这个时候还有各个专业的人来来往往，有的人谈完了上来等，等一等又被叫下去和另一个主管谈，有的人谈完了坐一会儿被告知面试结束，可以回去等消息了。大家坐着聊天，有很多建筑专业的人，看来这个专业还是吃香啊，身为作结构的，不能不羡慕。
　　过了一会儿，被叫下去和集团人事总监谈话，这个人我很欣赏，很精明，很有手段。我们聊了一些关于房地产业的话题，他问我夏天实习的经历和感受，我说了一点，他就说：你这一点正是房地产行业的精髓。还递给我烟抽，很随意的样子，当然我是不抽烟的，但也同样随意。聊得很投机，但也只是面试，最后只能是握手告别，后来想想应该要张名片，以后再联系的。不过既然错过，也不必追悔，这一切人和事都没什么大不了的。
　　心情很好地上楼继续等，到了下一轮面试，又是人事部门的，不过是上海区域的人事主管，这个人圆头短发，油光的脸，一副咄咄逼人的样子，我跟你又没有仇，干嘛这样。果然不是善茬，上来就用各种大家在网上也看到过的刁蛮问题难为我……诶，你有没有必要啊大哥，好吧，那就一一回答吧，你刁蛮，我也是不卑不亢理直气壮，大家旗鼓相当，也算是没有处了下风，这样也算是可以了。
　　上楼又坐了半小时，被人叫下去，是一个HR姐姐，问我是兰州哪里的，我说是城关区的，家在哪哪哪，她说哦，我也是兰州，公司里面不少兰州来的人，希望以后可以多多认识。然后很正式地跟我说：你的面试到现在就结束了，几位领导对你很满意，同事们也觉得不错，如果不出意外的话，你将进入我们这次招聘的大名单，而且进入最后招聘名单的可能性也很大，回去等消息吧，有任何问题可以联系我们。于是我就高高兴兴地回去了，后来听说当天被这样告知的只有两个人，另一个是学建筑的。再后来就是过了挺长时间，JD的全国招聘即将结束的时候，我还没有得到任何消息，于是打电话过去问，才知道，原来是出了意外，没有进入最终名单，至于什么样的意外，我也不得而知了，自我感觉最成功的应聘经历，结果却是没有offer，这就是这次应聘的奇特之处，不过我也没有感到挫折，因为我心里很早就有主意了，那就是：我现在所作的所有应聘工作，都要认真对待，因为它们都是为了我最终应付VK的招聘的练兵。