飞在天空

　　通过了笔试、群面、二面，最后便是所谓的体验之旅。我不知道这种招聘环节是从哪里学来的，但是真的是一种很好的方式，这种方式的好处我先总结一下，后面会一一提到：一、在压力下工作，剥去应聘者的伪装；二、在团队中工作，考察应聘者的合作与领导能力；三、在现实中工作，看看你的工作能力。
　　体验之旅是在上海公司举办的，参加体验之旅的应聘者都住在虹桥机场的一家酒店里，条件很不错，公司给埋单。当天下午集合，在上海公司大培训教室里，首先是类似动员一样的宣讲。因为被招进来的人将是第九届新动力，因此在教室中央用白泡沫板拼成了np9的字样，也就是new power 9。这些白板后来分配到每个人手上，第一项活动是自我介绍，近九十个人怎么能一一介绍，那就在自己的板上写自己的名字和特点，然后在几分钟内互相介绍自己的名字和特征，让别人在你的板上留下名字，最后板上名字最多的人将获得奖励。于是一瞬间整个教室就像开了锅的粥，一阵喧闹之后，有的人板上只有几个名字，有的有了几十个，当然获得签名最多的人得到了小奖品。我想这个过程中，如果你注意介绍自己的话，肯定不会拿到最多的签名，如果想获得尽量多的签名，那就要缩短时间，尽量多地和别人互相签名，那就不要介绍，上来就互相写。虽然目标达到了，可是并没有被别人所知道，果然最后的结果是两个签名最多的人，签名数相同，怎么办呢，让其他人判断——有多少人知道他们的名字，被人知道更多的人获胜，看来被知道和获得签名是一对矛盾，要想获胜，就要在这两者之间找到一个平衡点，获得这个平衡点的出发点就是你的目标。
　　接下来是分组，每个小组都是分好的，大家被要求在最短的时间内找到自己同组的伙伴，站在一起。这个时候需要的是嗓门，大声喊出你的组号，就能被伙伴听到，但是如果都只顾着喊，而不去听，也是不行的。聚集在一起以后，要选出组长，给小组起名字，我在第七组，成员六人，三男三女，两个学金融的，一个学历史的，一个播音的，一个岩土的，一个结构的，我们的小组名称就不说了，我觉得挺傻的，我们的组长是浙大的一个男生，他是自告奋勇坚持要作组长的，我本来是推选另一个男生的，但是那个男生并没有借我的推选当组长，后来我很庆幸他没有那样做，我要谢谢他的负责任。小组长是一个比较稳重的人，后来我知道他也是学土木的。分好大组以后，又有安排出来了，每两小组组成一个大组，完成晚上的任务，组合方式也是预先安排好的。我们遇到的小组长，就是我曾经说过的在群面中很成功的一个领导人，他没有要求做大组长，我们的小组长就担当了。每个大组都有一位HR在旁边看着，手里拿着记录板，他观察每个人的表现，并且随时进行记录和评价。
　　接下来的任务是，在公司附近的一个社区里找人，这个人是所谓的接头人。我们获得的是小区的地图和一张字条，字条上是一行符号，下面有一个符号对码表，但是一个对码表不足以翻译出字条上的那一行话。我们被告知如果要求和别的组交换对码表，则扣10分，对方如果同意交换，则对方也扣10分。获得了那一行话，就可以作为跟对接人的暗语，那他那里获得下一个任务的经费和题目，找到接头人的时间越短，获得的分数越多，下一任务的经费也越多，超出规定时间则会扣分和扣经费，接头人的特征是“他没有在购物或吃饭，他今天好像电话特别多”，这个时候别组的一个人来问“你们要交换吗？”我们这边说不要，他也没有被扣分，我觉得他的发问很巧妙，避免了无谓的失分。
　　可是我们组却很傻，埋头研究对码表和那一行字，半天不去跟别人交换，大组里一个浙大土木的说“我们先不要去跟别人交换，一交换我们就被动了”，我不知道这个人后来怎么样了，但愿他不要进入公司，这是我非常诚恳的愿望。于是我们没有交换，不知道在干什么。直到教室里的大组都获得足够的信息，陆续离开教室，前往小区。我看再这样下去真要完蛋了，只能喝止住那个人，告诉大家，再不去换密码就来不及了，这才交换了一次密码，那一行话差不多出来了一点，但是还不够，教室里只剩下我们大组了，于是我让大家先收拾东西往出走，在门口又遇到一组，跟他们交换，暗语只剩下一点点不确定的了。这样我可以在小区里再找一组换密码。
　　我知道小区在哪里，领着大家去，因为大组长就是我们小组的组长，所以这个时候他就会问我的意见，而我有了话语权，我想应该要努力挽回。进入小区，就看到一个小姑娘被着书包站在路边打电话，手里还拿了个大信封，我们这帮人一拥而上，但是暗语还没破解完全，就胡乱跟人家说，人家说我不是，他们还以为暗语不对，继续再说，人家急了，说我不是接头人，他们还以为不对，还是纠缠不清。看来暗语不弄出来是不行的，看到小区门口还有一队人站在那里，我猜他们也还没有完全获得暗语，就让人去跟他们交换，总算明白了暗语。现在就开始全力找人，既然人家说了不是，那就不要纠缠。继续往里走，找来找去，看到了别组的街头人，却没看到我们的，时间终于还是到了，后来听说我们的接头人在小区边上的公交车站附近，我曾经离那里只有二十几米远，却没有让大家走下去，我觉得很遗憾，不甘心。最后只有一个组找到了自己的接头人，看来这个还是比较难找。
　　好像说得很紧张，其实看上去也是的，你可以想像一下几十号身着正装的男男女女在小区里奔跑，抓住一个人就说一句莫名其妙的英文，是一种什么样的感觉，虽然我们在出发前就被要求不许影响到小业主的正常生活，但是我觉得这比较难。
　　下一个任务是对小区进行全面的商业形态调查，分为七个小问题，涉及小区商业的种类、分布，商铺的租金、经营状况，这些都要调查，然后根据调查的结果提出小区内商业形态存在的问题，并且提出建议。第二天晚上做报告。任务费用有几百块钱吧，我们针对问题把大组分成了四个小组，每个小组负责一到两个小问题的调查和总结，晚上在酒店里讨论并形成最后的报告。任务经费的使用完全由成员支配，要支付每个人的晚餐和随同的HR的晚餐。我和之前提到的优秀群面领导人一组，另有两个女生，进行商业分布的调查，我对这些不在行，就拿着地图给他们指路，并且负责分区统计。这个时候已经过了晚上六点，我们在便利店买了饭团、茶叶蛋、牛奶等食物，吃了就在小区里走起来了。这个小区很大，我们基本上走遍了有商店的地方，还调查了小区周边的商场和菜场分布，还好我曾经走路穿越过这个小区，那时候好像走最短路线也走了近半小时，这次就厉害了，走了两个小时，才完成了我们的调查任务。回到集结点，看到其他成员还没凑齐，就又钻进便利店，加了一餐，然后买了好些吃的东西，准备晚上加班用。事实证明这些东西买的很对，因为后来清算账务的时候，钱花的很少的组因为没有充分利用任务资金而被扣分了。
　　晚上回到酒店，就凑在一起，分别整理调查结果，再汇总写pp，我们大组长，也就是那个优秀的群面领导人，从开始坚持到最后，写完了pp，他是上海交大的，很优秀。其他人有搞不清楚状况的，在房间里吵吵嚷嚷，虽然是一个云集了很多优秀人才的活动，但还是有不知所谓的东西们。
　　第一天就是在紧张和疲惫中度过的，谁知道第二天更加厉害了。第二天全天进行的活动是“沙盘演练”。在这里我就不对这个名词进行详细说明了，如果感兴趣可以去搜一下，如果懒得搜那就算了，不要问我，我也懒得解释。当然沙盘演练是针对房地产开发编排的，最后的成果体现在一份财务报表上，而其中各组的差别就在于编制财务报表的速度和准确性，以及选择地块和产品类型的情况。在开始之前每个小组要给自己的房地产开发公司起名字定口号，还要给每个人安排职位，供选择的职位有：总裁，财务总监，工程总监，宣传总监等，反正都是高层，我们组长做了总裁，一个学金融的女生做了财务总监，我做了工程总监。虽然持续了一天，实际上沙盘只做了三年，第一年大家做同样的项目，由集团财务部的人带着做，主要是学习，做得快的可以优先选择第二年中的地块和产品类型，可怜我们组一个学财务的都没有，我看其他组都有学财务的，有一个组非常快的做完，然后向大家宣布，他们组六个人还是七个人里面有三个人是学财务的……看来这次的分组真的是有预谋的。
　　因为第一轮做的并不快，后来回答问题也并不出色，我们在第二轮中优先选地的次序靠后，没有选到很好的地。第二年的成绩平平，可用资金不很多，但是第二年结束的时候，我们已经对整个的过程很熟悉了，而且作为工程总监，我一边摆沙盘，控制工程进度，一边在帮财务总监的做成本部分计算，我在财务报表的计算书上已经写好了公式，再算的时候就很快了，没想到后来正是进入了公司的成本管理部。
　　到第三年的时候，地就是要拍卖的了，大家真刀真枪的竞拍，真金白银的拿地，上年拿到好项目的公司，今年可用于拍地的钱就多，就能拿到好的项目，反过来，上年赚钱不多的公司，今年要拿到好地就更难了，这是残酷的，因为是现实的。我们资金不多，不能拿很好的项目，也有低端但很大的项目，虽然不一定有很多公司会关注，但是前期投入太大，也是负担不起的，因为银行贷款比例是有限制的，后来我发现现场的银行根本没工夫核对你的抵押资产，就有点后悔，应该拿那块很大的低端项目。当时的考虑是，我们没有财务的人，求稳是第一位的。那些有两三个财务出身的人的公司，拍下两块地来开发，这是我们的人手做不到的，总裁大人在第二年就没了主意，拍卖的时候就靠我和财务总监估计地价、前期投入和资金回笼进度。后来我决定，拍一块中等规模的地，做成熟产品，力争做好，保住公司，站稳脚跟。即便是这样，在后来的操作中，因为一些东西算不清楚，也还是慌了手脚，我来重新安排，总裁给我摆沙盘，一个学金融的专门负责和银行沟通——贷款和还款，一个学历史的和我一起算成本，算出来一碰能和上就不用再算了，另一个学金融的做财务报表，其中的成本部分由我提供，还有我们学广播的小哥一个人坐在旁边，这个时候无视他对他对公司都是最好的。学金融的那个女生确实很强，可谓牛人，算是HR没有绝我的路，她是在学校里就考了注会的，虽然没有实际操作过，但是现场做一做也就会了，还教会我算成本这块。不过最后还是有东西没算清楚，我一边做着沙盘上的工作，一边帮她让她冷静，慢慢找错，后来找出来了，我们的报表也就完成了，这时候其他公司因为项目多等原因，还在开发过程中。我决定追求最快，让她去报财务报表，报表很快就审核完成了，她在讲台边的白板上写下了公司第三年的财务状况，我们就成了第三年第一个完成开发过程的公司。
　　这些完成以后，已经是晚饭的时间了，虽然在空调房间里，我已经出了不知多少身汗，这个时候才放松下来，才觉得非常非常的累。等所有公司都完成了报表，进行总结，这时候HR说要选出两个公司，分别给予“最有价值公司”和“最佳合作团队”，前者当然是盈利能力最强的公司咯，后者——竟然给了我们公司，我感到很惊讶，因为我们能做完已经很不错了。但是说回来也是合理的，没有一个财务人员的公司，竟然能以最快速度完成开发工作，反思这个过程，不能不说是团队的力量。
　　完成了沙盘演练已经是晚上八点，整整折腾了一天，晚上各组汇报商业形态调查，看得出来，都很有做pp的潜力，都很有闹腾的潜力，各式花样都来了。可惜的是我们的汇报，因为时间的关系，最后最重要的一段，也就是建议部分没有说，而占用大部分时间的却是表演和煽情等等，我觉得那个优秀的群面领导人挺无辜的，他表现的机会被剥夺了，这是我们大组长的责任。
　　汇报完成，体验之旅的大半已经过去，晚上回到酒店，虽然不用熬夜做pp了，但是还是没什么人安心睡觉，很多人要出去嘿皮，我是没那个兴趣的。优秀群面领导人的房间还是聚集了几个人，大家坐在一起聊天，因为基本上都是一个大组的，而又是刚认识不久，所以有很多话题，我也被要求带着椅子过来。聊了很多，我有了一个新的想法，那就是前面所说的，这次体验之旅的参与者都是优秀的人，在这样一个群体里，你会有一种被吸引的感觉，这种感觉会转移到对公司的感觉，这也是体验之旅的一个重要目的。
　　下面说说另外两个目的是怎么实现的，高压力工作——头两天的活动都是很紧张的，在这种情况下，人犯错误的可能就会增大，在这个过程中，HR会对你有很深刻的认识；团队合作——活动中几乎没有个人行为，任何事情都是要跟别人合作完成的，个人能力也许会对整个任务有所帮助，但是绝对不可能凭自己的力量做好，反之，能够很好的组织团队力量的人，达成目标的可能性就大很多，这是考察，也是公司想要告诉每一个应聘者的。
　　下面说说第三天的活动，就是看，先去新里程看PC楼，这个是我非常熟悉的，负责陪同讲解的项目经理也是老朋友了，后来还去参观了构件厂。这都是宣传活动了，说多了没有意义。
　　再说说我认识的这两位组长，我们小组的组长，人比较温和，或者说比我还温和，比较面，关键时刻拿不定主意，感觉还是欠缺经验，听说他后面还要去参加中海的体验之旅，不知道后来结果怎样。另一位组长，一看就是很老道的，见多识广，作风泼辣，人却很和气，能拿主意。很明显的，后者更适合做领导，也更适合当今的房地产公司，或者说更适合在公司里工作。
　　好了，体验之旅说完了，我的所有面经和笔经也就写完了，如果你看到有什么不舒服的地方，请不要以为我在炫耀或者自夸，我只是把我觉得做得对或者不对的地方写出来，供后来的人参考，也算是自己经历的一点记录，不是为了给谁看的，所以也无所谓炫耀。
趁没人来，贴一首歌，刚听到的。